Lcdo. Gustavo A. Parra R.

Por un mundo de Emprendedores.

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Steve Jobs

A veces cuando no tienes tiempo, tienes que tomarlo prestado.

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Donald Trump

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viernes, 7 de noviembre de 2014

Cada cliente, un aprendizaje:

Tengo un trabajo genial, hago lo que más me gusta hacer y cada día doy lo mejor de mi para llevar adelante este gran proyecto que denomine "Europa Bajo Costo".

En mi trabajo tengo la oportunidad de compartir por un largo periodo de tiempo, unas 16 horas al día con los clientes, más allá de parecer algo forzado, según mi punto de vista es una experiencia increíble ya que me da la oportunidad de conectar realmente con las personas.

En muchas empresas son pocos los minutos o incluso segundos que pueden compartir con sus clientes, lo que pueda durar la transacción de compra y venta, en cambio los emprendedores que como yo, pueden estar durante un largo periodo de tiempo con los clientes, conocen de primera mano sus impresiones del servicio que presta, ya que pasadas unas horas y con un acercamiento al ritmo de una buena conversación, la confianza surge y logras conectar.

Pero como todo no puede ser blanco, el tiempo prolongado de contacto tiene un aspecto negativo que debe ser muy bien cuidado para la empresa y es el definir correctamente los límites y opiniones que se generan, no se debe confundir la relación de contacto empresarial con una relación más íntima, aún cuando muchas veces los clientes sientan la libertad de contar historias personales, generar debates políticos o religiosos, no podemos ser tentados a entrar en una especie de consulta donde nosotros seamos consejeros, como una vez lo comente en la entrada "mi opinión contra la del cliente" es importante aprender a escuchar y medir nuestras palabras, definiendo desde un inicio un límite, sin generar un conflicto con el cliente, que pudiera ser percibido como una falta de confianza por nuestra parte.

Conociendo las debilidades y aprovechando las oportunidades de contar con tiempo con el cliente, podemos generar ventajas muy competitivas para nuestro negoció.

miércoles, 31 de julio de 2013

Atención al cliente o favor divino:

Ya de este tema no deberíamos ni hablar, porque creo que está suficientemente documentado con millones de artículos, pero lamentablemente todavía muchas empresas grandes y pequeñas no ponen en práctica la "Orientación al cliente" más allá de colocar en la pared de los despacho, un bonito mensaje sobre sus amados clientes.

Quiero compartir con ustedes dos historias que me ocurrieron recientemente.

Como miembro en una empresa vinculada al sector turístico y ante la solicitud de un plan de viaje por parte de un cliente, tuve la necesidad de solicitar la cotización de unos billetes aéreos, lo cual hice vía email a un par de agencias de Venezuela.

Una semana después y ya resuelta la incidencia con el cliente, me llego un correo de una de las agencia informándome que a la brevedad posible se me enviaría la cotización, pasado tres días más, por fin aterrizo en mi bandeja de entrada dicha cotización.

Habían pasado 10 días desde el momento que la había solicitado y para mi sorpresa, cuando leí el correo, ya inservible para aquel momento, me informaban que debía confirmar inmediatamente la adquisición de los billetes si quería mantener el precio.

Tenia un correo que ya no servía y con exigencias de respuesta inmediata.

Pero, mi historia no termina allí, tuve nuevamente la necesidad de solicitar una nueva cotización, pero por experiencias anterior decidí comunicarme telefónicamente para agilizar el proceso, la llamada duro 20 minutos de los cuales 15 fue de espera y 5 mientras me informaban que se me enviaría al correo la respuesta, ya que en ese momento no podían atenderme.


Pues bien, estas dos historias me dejaron una reflexión y un aprendizaje.

  • La reflexión: cuando llamo o envío un email al departamento de atención al cliente estoy solicitando que me sea resuelta una incidencia, que debe ser tratada con rapidez ya que mi tiempo vale, o quizás  mi concepto de "Atención al cliente" es errado, por tanto es un favor divino que estoy pidiendo y en sus manos está el cumplirlo o no.
  • El aprendizaje: como miembro de una empresa del sector turístico y viendo los tiempos de respuesta a una consulta de la competencia indirecta, bastaría con dar resolución a las consultas en menos de 10 días para que el cliente se sienta verdaderamente valorado y que nos importa lo que piense sobre nuestra empresa.


Foto de: Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>

jueves, 9 de mayo de 2013

Emprendimiento responsable:


Por estos tiempos que corren donde el mundo atraviesa una época de cambios desde todos los ámbitos, el espíritu emprendedor se ha visto reivindicado, una nueva generación de emprendedores aflora en varias partes del mundo, garantizando un futuro mejor para muchos países.

Es el momento ideal para definir los principios sobre los cuales debe sostenerse esta nueva generación de emprendedores, garantizando el futuro para los que aún no han llegado, pero con ansias los esperamos.

A continuación planteo los tres principios que según mi punto de vista son la clave para construir un emprendimiento responsable:

1) Respeto al medio ambiente: sin lugar a duda todo buen emprendimiento debe ir fundamentado en una aportación positiva al ecosistema, no se puede convertir en una amenaza para este. Ya hemos aprendido del pasado y la realidad es innegable, nuestro planeta nos regala cada día paisajes de ensueños, nuestro proyecto no debe atentar contra esto, somos mejores y podemos hacer la diferencia.
Copyright (c) www.123rf.com

2) Primero amigo luego cliente: la frase de moda es "Orientación al cliente" pero realmente sabemos lo que es, esta nuestro proyecto fundamentado en este principio o simplemente deseamos vender por encima de cualquier cosas. 
Es una reflexión que debemos hacer cada noche.
Vamos a escuchar nuestro entornó, las personas continuamente se queja y dicen lo que les hace falta, los buenos emprendedores escuchan y toman nota, allí están las ideas y todos los días salen a gritos. 

3) Cree en ti: Muchas veces perdemos la fe en nosotros y en la capacidad que tenemos, creando una barrera auto impuesta que nos impide tomar decisiones. 
Vamos a buscar dentro de nosotros esa chispa que nos mantenga optimista, cosas malas pasarán, pero nosotros confiamos y creemos en nuestra capacidad para afrontar cualquier situación. Crea tu diccionario de emprendedor ese que te anime a seguir. 

Lo importante es seguir y nunca detenernos, somos una generación que está construyendo un nuevo mundo, en nuestras manos está el futuro.

¿Cuales son tus principios?