Lcdo. Gustavo A. Parra R.

Por un mundo de Emprendedores.

Henry Ford

No encuentres la falta, encuentra el remedio.

Steve Jobs

A veces cuando no tienes tiempo, tienes que tomarlo prestado.

Bill Gates

La información es poder.

Donald Trump

Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores curriculums sino de la actitud correcta.

Mostrando entradas con la etiqueta Cliente. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Cliente. Mostrar todas las entradas

lunes, 22 de agosto de 2016

Delegar:

Los emprendedores somos personas que continuamente buscamos como mejorar nuestro proyecto, queremos que sea único y que nuestros clientes se sientan 100% satisfechos con el, pero también estamos siempre en la búsqueda de nuevas ideas.

Muchas de ellas las ponemos en práctica y cada día nos damos cuenta que las 24 horas del día se están volviendo insuficiente,  el teléfono no deja de sonar y las tareas a realizar se acumulan de forma que llega el momento que hacemos 10 y al darnos la vuelta tenemos 30 más pendientes.

En ese momento que estamos a punto de colapsar nos damos cuenta que no podremos seguir solos y debemos comenzar a delegar.

Delegar para los emprendedores es una tarea titanica porque queremos conseguir que la persona las haga justo como las haríamos nosotros y muchas veces somos desconfiados y sobre todos nos podemos volver testarudos.

Es muy importante comprender que no podemos hacer todo, que debemos delegar y aprender a compartir nuestras actividades,  sino podemos estar cometiendo un error que le cueste el éxito a nuestra ideas.



Recuerda siempre escuchar y aprender, pero también aprende a delegar,  tendrás más tiempo para las actividades claves de tu empresa.
Derecho de autor: theyok / 123RF Foto de archivo

lunes, 27 de enero de 2014

Mi opinión contra la del cliente:

Cuando nuestro modeló de negocio está vinculado al mundo del servicio y diariamente debemos tratar con personas, mas allá del reto que tenemos de convencerlo de que nuestro servicio es el mejor y se adapta a lo que busca, también tendremos que gestionar nuestras opiniones, las cuales muchas veces no coincidirán con las del cliente.


Soy fiel seguidor de la idea de que más que una relación comercial se debe establecer con el cliente un vínculo de amistad, una amistad comercial por decirlo de alguna manera y separarlo de la amistad personal.



Esta amistad comercial nos deberá llevar a compartir anécdotas y experiencias con nuestros clientes, que sí logramos nuestro cometido ellos también compartirán las suyas, lo que nos puede llevar en muchas ocasiones a encontrarnos en conflicto con la incompatibilidad de pensamientos



Si llegáramos a ese punto, no podemos caer en un debate interminable con éste, debemos intentar omitir el tema y continuar hacia uno que sea más llevadero para ambas partes.



Si nos embarcamos en una discusión apartando la parte comercial y nos adentramos en lo personal, estaremos en un verdadero lío. 


Debemos aprender a trabajar nuestra personalidad y moldearla hacia un término medio frente al cliente, sin apartarnos nunca de lo que creemos y lo que somos como individuo ya que el olvidarlo puede interferir con nuestra personalidad .


Un punto medio frente al cliente será una actitud que nos puede favorecer. 



También es importante recordar que nunca podemos entrar en debates: políticos, económicos o religiosos, son temas tabú y sí llegásemos a tocarlos debemos inmediatamente salir sin dejar puertas abiertas, aún cuando el cliente lo tiente, porque puede ser una prueba de éste para medir nuestra paciencia y personalidad.

Foto de es.123rf.com

lunes, 19 de agosto de 2013

Emprendedor de vacaciones:

Estamos en agosto y la mayoría de personas están en la playa, la montaña y los parques, disfrutando unos días libres luego de un año de duro trabajo.

Como emprendedores debemos planificar nuestras vacaciones e incluirlas en nuestra agenda anual, ya que es muy importante como bien dije en “Levántate y anda” un tiempo para desconectar de la jornada laboral y compartir con nuestra familia y amigos.

Serán unos días especiales donde podamos cambiar de aire y reflexionar sobre lo que hemos hecho durante el último año, pero la pregunta que todos nos hacemos es:

¿Cuántos días debo tomar?

Pues bien, creo que dependerá en gran medida al tipo de actividad que desarrolles y si cuentas con personal bajo tú cargo, en mi caso por ser una empresa de servicios donde tengo como objetivo tener unos tiempos de respuesta inferiores a 24 Horas, me resulta complicado apartarme completamente.

Sin embargo considero que informando al cliente y realizando la programación de publicaciones a través de aplicaciones como Hootsuite o correos automáticos notificando el periodo vacacional, sería la estrategia ideal para tomar unos 4 o 5 días.

Lo importante es notificar al cliente el periodo vacacional con anticipación, de allí la importancia de realizar la planificación al inicio del año, nunca se puede desconectar del todo, es conveniente dejar un canal abierto para emergencias o clientes que no se hayan enterado.

Son vacaciones y debemos disfrutarlas al máximo, fue un año duro de trabajo, debemos descansar para volver con nuevas energías y darlo todo por nuestros sueños.

Foto de: http://submit.123rf.com

miércoles, 31 de julio de 2013

Atención al cliente o favor divino:

Ya de este tema no deberíamos ni hablar, porque creo que está suficientemente documentado con millones de artículos, pero lamentablemente todavía muchas empresas grandes y pequeñas no ponen en práctica la "Orientación al cliente" más allá de colocar en la pared de los despacho, un bonito mensaje sobre sus amados clientes.

Quiero compartir con ustedes dos historias que me ocurrieron recientemente.

Como miembro en una empresa vinculada al sector turístico y ante la solicitud de un plan de viaje por parte de un cliente, tuve la necesidad de solicitar la cotización de unos billetes aéreos, lo cual hice vía email a un par de agencias de Venezuela.

Una semana después y ya resuelta la incidencia con el cliente, me llego un correo de una de las agencia informándome que a la brevedad posible se me enviaría la cotización, pasado tres días más, por fin aterrizo en mi bandeja de entrada dicha cotización.

Habían pasado 10 días desde el momento que la había solicitado y para mi sorpresa, cuando leí el correo, ya inservible para aquel momento, me informaban que debía confirmar inmediatamente la adquisición de los billetes si quería mantener el precio.

Tenia un correo que ya no servía y con exigencias de respuesta inmediata.

Pero, mi historia no termina allí, tuve nuevamente la necesidad de solicitar una nueva cotización, pero por experiencias anterior decidí comunicarme telefónicamente para agilizar el proceso, la llamada duro 20 minutos de los cuales 15 fue de espera y 5 mientras me informaban que se me enviaría al correo la respuesta, ya que en ese momento no podían atenderme.


Pues bien, estas dos historias me dejaron una reflexión y un aprendizaje.

  • La reflexión: cuando llamo o envío un email al departamento de atención al cliente estoy solicitando que me sea resuelta una incidencia, que debe ser tratada con rapidez ya que mi tiempo vale, o quizás  mi concepto de "Atención al cliente" es errado, por tanto es un favor divino que estoy pidiendo y en sus manos está el cumplirlo o no.
  • El aprendizaje: como miembro de una empresa del sector turístico y viendo los tiempos de respuesta a una consulta de la competencia indirecta, bastaría con dar resolución a las consultas en menos de 10 días para que el cliente se sienta verdaderamente valorado y que nos importa lo que piense sobre nuestra empresa.


Foto de: Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>

jueves, 18 de julio de 2013

Emprendedor ¡En el hospital!:

Emprender no es fácil, pero bien vale la pena hacerlo...

El otro día tuve un acontecimiento imprevisto que me dejo un gran aprendizaje, mientras desarrollaba mis tareas diarias gestionando mi joven empresa, comencé a sentir en mi garganta un ligero malestar, al paso de las horas se extendiendo por todo el cuerpo manifestándose en dolores de huesos, escalofríos, fiebre y mi nariz simplemente colapso.
Copyright (c) www.123rf.com

La gripe había llegado y de qué manera.

Al día siguiente totalmente en cama sin poder levantarme, casi moribundo (exageraciones como diría mi esposa) me di cuenta que mi empresa había quedado huérfana, ya que simplemente éramos ella y yo.

No había pensado nunca que podría llegar una situación como esta, quizás me creía un súper héroe al estilo de Superman, estaba en juego todo el trabajo de los últimos meses y más aún la reputación si un cliente escribía y no recibía respuesta en los tiempos establecidos.

Ser una empresa compuesta por un miembro, no debe ser motivo para trabajar solo, debemos  recordar que detrás de nosotros tenemos a nuestra familia que aun cuando no estén día tras día trabajando a nuestro lado, forman parte de ella.

Ellos creyeron en mi cuando les mostré la idea en aquel trozo de papel y representan la chispa que me anima a seguir en el camino al éxito, que sin dudarlo compartiré con ellos.

Tras una semana de cama recupere las fuerzas y volví al trabajo, pero esta vez con un nuevo aprendizaje y con mi esposa a mi lado explicándole todo cuanto se hace para mantener a NUESTRA joven empresa en el camino al éxito.


Gracias, mi querida esposa por todos los cuidados...: ) 

jueves, 9 de mayo de 2013

Emprendimiento responsable:


Por estos tiempos que corren donde el mundo atraviesa una época de cambios desde todos los ámbitos, el espíritu emprendedor se ha visto reivindicado, una nueva generación de emprendedores aflora en varias partes del mundo, garantizando un futuro mejor para muchos países.

Es el momento ideal para definir los principios sobre los cuales debe sostenerse esta nueva generación de emprendedores, garantizando el futuro para los que aún no han llegado, pero con ansias los esperamos.

A continuación planteo los tres principios que según mi punto de vista son la clave para construir un emprendimiento responsable:

1) Respeto al medio ambiente: sin lugar a duda todo buen emprendimiento debe ir fundamentado en una aportación positiva al ecosistema, no se puede convertir en una amenaza para este. Ya hemos aprendido del pasado y la realidad es innegable, nuestro planeta nos regala cada día paisajes de ensueños, nuestro proyecto no debe atentar contra esto, somos mejores y podemos hacer la diferencia.
Copyright (c) www.123rf.com

2) Primero amigo luego cliente: la frase de moda es "Orientación al cliente" pero realmente sabemos lo que es, esta nuestro proyecto fundamentado en este principio o simplemente deseamos vender por encima de cualquier cosas. 
Es una reflexión que debemos hacer cada noche.
Vamos a escuchar nuestro entornó, las personas continuamente se queja y dicen lo que les hace falta, los buenos emprendedores escuchan y toman nota, allí están las ideas y todos los días salen a gritos. 

3) Cree en ti: Muchas veces perdemos la fe en nosotros y en la capacidad que tenemos, creando una barrera auto impuesta que nos impide tomar decisiones. 
Vamos a buscar dentro de nosotros esa chispa que nos mantenga optimista, cosas malas pasarán, pero nosotros confiamos y creemos en nuestra capacidad para afrontar cualquier situación. Crea tu diccionario de emprendedor ese que te anime a seguir. 

Lo importante es seguir y nunca detenernos, somos una generación que está construyendo un nuevo mundo, en nuestras manos está el futuro.

¿Cuales son tus principios?

jueves, 4 de abril de 2013

Cliente herido ¡Oportunidad o Amenaza!


Durante mucho tiempo las empresas se encontraban en lo más alto de la montaña del éxito, poco se molestaban por mirar o escuchar su entorno debido a que la oferta continuamente era superada por la demanda. 

Este supuesto hoy paso a formar parte de una anécdota para contar a los nuevos vendedores o comerciales que se aferran a un pasado que no volverá.

La realidad es otra y la oferta supera por mucho a la demanda.

Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>

Estamos en presencia de un nuevo tipo de cliente que rompió las cadenas de la esclavitud a los productos, tiene vos, está herido y resentido por los malos tratos que recibió en el pasado por parte de las empresas.

No, titubean para sentarse frente de un computador y convertirse en un verdadero guerrillero para la marca que le fallo, un cliente que está preparado, que se documenta antes de adquirir un producto o servicio, compara, revisa comentarios, pregunta en redes y al final termina con un grado de experto sobre el producto o servicio que desea adquirir.

Este cliente no desea ser engañado y no tolerara la mentira o las letras pequeñas.

Ha este panorama nos enfrentaremos los nuevos emprendedores.

Emprender es de valientes y por suerte nosotros lo somos, debemos realizar un trabajo doble, que comenzara por sanar las heridas del cliente creando una relación con el, antes de siquiera pensar en poder generar una venta.

Debemos utilizar todas las herramientas que tengamos a mano y estar continuamente investigando nuestro entorno para no ofrecer un producto que el cliente no desee, nuestra premisa deberá ser dar al cliente lo que quiera y retirarnos si sabemos que no tenemos lo que busca.

Esta sinceridad permitirá ganarnos su confianza y su recomendación, forzar una venta ya no es una opción.

El nuevo emprendedor debe desarrollar un plan general para lograr la empatía con su mercado objetivó, dentro de este deberá ir el plan de Marketing, hacer lo contrario nos llevara por un camino llamado “Fracaso”.

Debemos pensar y crear una verdadera orientación al cliente, ya lo decía un buen profesor que tuve, vamos a darle cariñito al cliente primero y luego todo lo demás.
Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>


El no pensar en el cliente y no dar respuesta a sus preguntas, se puede convertir en una bomba atómica que hará explosión en nuestra cara, recordar que estamos comenzando y no disponemos de una base financiera que nos permita crear grandes campañas de marketing para recuperar al cliente que partió, eso se lo pueden permitir las grandes empresas pero nosotros por el momento debemos luchar para lograr empatizar con cada nuevo cliente que entre a nuestra tienda o web.

Tomando ejemplo de los que ya están en la cima del éxito, en su nueva campaña McDonald nos regala un principio de verdadera orientación al cliente:

“Lo importante no es que vengas, sino que vuelvas y yo le agregaría que nos recomiende I Like"

sábado, 23 de febrero de 2013

¿Emprendedor eterno estudiante?


Ser emprendedor no es tarea fácil, a esta altura ya lo sabemos, existe un sin fin de términos que debemos conocer y estar atento para llevar nuestra joven empresa al éxito.
Para ello debemos estar continuamente conectados con el entorno, podemos utilizar cualquiera de las herramientas que nos brinda Internet para generar información.


Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>
Pero mantenernos al corriente de la información solo representa una parte importante dentro de los deberes del buen emprendedor.

También debemos tener una cultura de aprendizaje continuo, lo que nos permita mantenernos al corriente de las nuevas tendencias y herramientas que pudieran aportar un valor agregado a nuestra empresa, no sólo se deben conocer sino saber utilizar correctamente.

Un emprendedor siempre será un eterno estudiante, quizás a muchos esto no les resulté nada agradable, pero es un deber que no podemos obviar. La continua formación nos permitirá no sólo adquirir nuevos conocimientos, sino la posibilidad de conocer y generar un diálogo con personas que persiguen el mismo objetivo que nosotros.

Los  cursos online, máster y especialidades son sitios ideales para conocer nuevas personas que pudieran aportar ideas al modelo de negocio que estamos llevando a cabo, también podríamos conseguir alianzas estratégicas o nuevos clientes.

Para alegría de los emprendedores más ahorradores, estamos viviendo en una época de cambio en el modelo educativo tradicional y existe toda una corriente de Cursos Online masivos en abierto (más conocidos como MOOC's) promovidos por las principales universidades del mundo y lo mejor son totalmente gratuitos.

Allí podemos encontrar un curso que se adapte a lo que estamos buscando, en esta oportunidad quiero recomendar  la web de MIRIADAX, una página donde podrán conseguir muchos cursos divididos por áreas de formación.
Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>

También  podemos conseguir cursos de pago, en el caso de España existe una página denominada APRENDUM, donde se reúnen cursos de diferentes áreas a muy buen precio, para Venezuela y  evitar la problemática cambiaría  pagando en moneda local, tenemos A&P Desarrollo Profesional donde se reúnen cursos de diferentes áreas, Máster y especialidades, también ofertan muy buenas promociones y bien vale la pena visitar.

Si conoces mas sitios donde oferten educación 3.0 bien sea gratis o de pago, te invito a que lo coloques en los comentarios, gracias...

lunes, 10 de diciembre de 2012

El cambio deber del Emprendedor:


Es una realidad palpable, en el pasado quedaron los días cuando un plan de acción o un guion nos podía servir para toda la vida de nuestra empresa, pues lo cambios eran casi imperceptibles y bastaba con tener un golpe de suerte o estar en el momento justo para garantizarnos el éxito, hoy ya no es así.

En un mundo donde cada 24 horas se envían doscientos diez mil millones de correos electrónicos, donde una noticias que ocurre al otro lado del mundo en segundos se puede propagar por todo el globo terráqueo, es una ilusión  creer que una empresa pueda mantenerse sin cambiar continuamente su guion de acción y ajustarlo casi a diario al nuevo contexto que se presenta, las redes sociales nos recuerdan cada instante que el muro o mundo se está actualizando y nosotros debemos participar.

Encontramos una realidad y debemos trabajar para mantenernos en ella y estar continuamente comunicando a nuestros clientes que seguimos formando parte del mercado que podemos ofrecer un servicio de calidad que está sujeto a su evaluación “me gusta”.

Hoy más que nunca el cliente tiene la palabra, todo modelo o plan de acción debe comenzar y terminar en nuestros clientes, en fin toda la  organización debe poseer una clara y real orientación así el, por ello ya el pensar que el cliente debe adaptarse al producto es un pensamiento  cavernícola, lo más interesante  que llama mi atención y lo cual inspiro estas líneas es que en los países de Latinoamérica concretamente en Venezuela, aun esta creencia está en la mente de los empresarios que buscan adaptar al cliente al producto, pensar en lo contrario es un pecado capital para ellos.

Es momento de reflexionar e invitar a la nueva generación de emprendedores de la cual me siento parte, que debemos trabajar para ofrecer servicios y productos de calidad, investigar e identificar lo que nuestros clientes demanda y hacer del cambio constante una política de empresa y personal.

Es difícil llevarlo a la práctica pero los resultados serán asombrosos, ya lo decía mi profesor de ventas, el cliente busca el cariñito y donde lo encuentre jamás lo olvidara.

Emprendedores unidos por un mundo mejor… 

Copyright (c) <a href='http://www.123rf.com'>123RF Stock Photos</a>

martes, 24 de abril de 2012

Experiencia para PYMES:

Continuamente buscamos esa sensación, ese lugar que nos haga sentir en casa, donde nos sentimos mejor, buscamos ese regalo de alegría, de una sonrisa, de un abrazo,  somos personas que actuamos impulsados por los sentimientos, la razón poco la utilizamos aunque muchas veces creamos que sí.

Como bien lo dijo un buen profesor, buscamos donde nos den CARIÑITO….

La  pregunta es: ¿cómo captar esas sensaciones y llevarlas a nuestro negocio?

Es decir, cómo hacer que nuestros clientes sientan una empatía con nuestro producto o con el servicio que le ofrecemos. Las grandes empresas actualmente dedican buena parte de sus presupuestos de marketing para dar respuesta a esta pregunta. Muchas lo han conseguido pero otras perdieron el camino y con ellos montones de clientes.


Para la gran empresa es un verdadero desafío trasladar la filosofía de orientación al cliente, a cada una de sus áreas y sin embargo lo han conseguido.

Empresas como Zara, Carrefour, Mercadona,  Burguer King, Nike, Addidas, entre otras. Han logrado captar esas sensaciones y trasladarla a sus establecimientos o productos, permitiendo que cada vez más personas se sientan a gusto con ellos y una indudable Fidelización.

Sin embargo, las empresas pequeñas que normalmente son familiares y  el trato con el cliente es más cercano, buena parte de ellas no han captado o bien no trabajan en función de desarrollar una verdadera filosofía de orientación al cliente y crear un ambiente agradable en su establecimiento.

Esto muchas veces es limitante y pone una barrera más a la ya difícil tarea de mantenerse dentro de la competencia empresarial y obtener beneficios.

Simplemente se debe hacer un cambio de paradigma y orientar la mentalidad del pequeño emprendedor desde la necesidad de hacer dinero a la necesidad de crear experiencias. Por muy básico e insignificante creas que puede ser el servicio o el producto que ofrecerás al cliente, si sabes cómo piensa y lo que el valora, podrás llegar de una mejor forma.

Es simple pero complejo trabajar en base a esta filosofía, se debe buscar la fórmula para que el cliente sienta afinidad con la empresa, siendo diferente a la competencia pero no solo por tener precios bajos, ya que esta estrategia de competir en base a precios, siempre tiende a tener muchos fracasos y pocas victorias.

Es momento de ver a nuestro cliente con el principal activo de la empresa y trabajar en función a que este quiera volver, los detalles más sencillos como: una sonrisa, un buen día, dar la mano, despedirse, preguntar como esta, entre otros. Son aspectos que muchos clientes valoran y el coste es cero.

El emprendedor nunca debe tener un mal día ante los clientes, no importa como estén las cuentas o los problemas internos que puedan existir, el cliente siempre debe ver una sonrisa y un trato amable.

Esta filosofía permitirá que el cliente transmita esa emoción de ser valorado a otro y se produzca el boca- oreja.

“La mejor estrategia es aquella que despierta sentimientos en nuestros clientes, vivamos la experiencia”

Copyright (c) 123RF Stock Photos